Rien à brancher. Vous décrivez l’entreprise avec vos mots, Ifa la conçoit, la construit, et rien n’existe avant que vous relisiez le plan.

Ifa pour le nettoyage et l’entretien

Gardez sous les yeux les devis, le planning, les équipes, les visites régulières et les relances.

Le travail récurrent suit un seul chemin : une demande devient un prix, une date, une équipe, une visite faite, puis la suivante.

Processus donné en exemple · Mise en place guidée avant le lancement

Processus de départ

  1. 1Demande
  2. 2Devis
  3. 3Planification
  4. 4Affectation de l’équipe
  5. 5Prestation
  6. 6Contrôle qualité
  7. 7Prochaine échéance

Un service qui se répète crée une coordination qui se répète.

Une date dans l’agenda ne dit pas si la visite est prête à se faire.

Les devis partent sans tout savoir

La surface, les modalités d’accès et la fréquence souhaitée arrivent chacune dans une conversation différente.

Le planning ne dit pas si c’est prêt

Une visite peut avoir une date sans que personne ait confirmé qui y va ni comment on entre.

Ce que sait l’équipe change à chaque visite

Ce que l’équipe précédente a appris sur les clés et l’alarme n’arrive jamais à la suivante.

Le contrôle qualité vit à côté

La fin de visite, le retour du client et la reprise se suivent ailleurs que sur la visite elle-même.

Le travail récurrent dépend de rappels à la main

La visite suivante n’existe que parce que quelqu’un a pensé à la reporter.

Faites d’une demande ponctuelle un service qui se répète.

On voit la préparation, l’équipe responsable et la qualité, pas seulement le créneau dans la semaine.

  1. Step 01

    Demande

    Noter le lieu, l’étendue, la fréquence, les horaires et les besoins d’accès.

  2. Step 02

    Devis

    Consigner les éléments de prix, les questions, ce qui a été envoyé et la décision du client.

  3. Step 03

    Planification

    Fixer la première visite ou le rythme, et confirmer que tout est prêt.

  4. Step 04

    Affectation de l’équipe

    Donner à l’équipe le contexte de la visite et ce qui lui revient.

  5. Step 05

    Prestation

    Suivre la réalisation, les imprévus, les notes et les preuves.

  6. Step 06

    Contrôle qualité

    Rendre explicites la relecture, le retour du client et la reprise éventuelle.

  7. Step 07

    Prochaine échéance

    Confirmer la visite suivante, le renouvellement ou l’échange avec le client.

Espace de travail donné en exemple

Voyez la semaine, pas seulement l’agenda.

Un espace d’illustration bâti sur des références de visite fictives. Le planning y côtoie la préparation, les responsables et le suivi qualité.

REspace du service récurrent
MD

Aujourd’hui

Mardi 21 juin · Espace du service récurrent

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Visites cette semaine

38

Accès à confirmer

4

Suivis qualité

3

Visites planifiées par jour

Vue de travail, à titre d’illustration

38 visites
6Lun8Mar7Mer9Jeu8Ven

Visites qui appellent une action

Tout voir
VisiteProchaine actionStatut
  • V1Visite 318Confirmer l’accèsEn attente
  • V2Visite 315Affecter l’équipePrête
  • V3Visite 309Revue qualitéÀ revoir
  • V4Visite 304Caler la suivanteÀ faire

Mise en place guidée

La mise en place couvre un cycle de service complet.

Nous suivons une demande jusqu’au prix, à la préparation, à l’affectation et à la visite d’après, puis nous montons le pilote.

Ce que nous cadrons ensemble

  • Quels détails changent le prix ou l’étendue de la prestation ?
  • Que faut-il confirmer pour qu’une visite soit prête ?
  • Quelles consignes doivent parvenir à l’équipe affectée ?
  • Comment se règle un problème de qualité, et comment se confirme la visite suivante ?

Étapes, champs, responsabilités : vous voyez tout ce qui est proposé et vous le corrigez avant que le pilote démarre.

À qui ce processus de départ convient, et à qui il ne convient pas

Cela marche bien pour

  • Les équipes de nettoyage chez les particuliers et en entreprise
  • L’entretien de bâtiments et les prestations récurrentes
  • Les équipes dirigées par leur patron qui tiennent devis, planning, équipes et relances

Pas conçu pour

  • Les grandes places de marché de main-d’œuvre et les programmes de gestion de sites
  • Ceux qui cherchent seulement un optimiseur de tournées, une paie ou une comptabilité
  • La restauration, le suivi clinique et la santé réglementée

Comparatif

Comment Ifa se compare aux logiciels pour entreprises de nettoyage

ZenMaid, Jobber, Housecall Pro et FieldVibe sont des outils de planification et de répartition auxquels s'ajoute une liste de clients. Ifa est un espace de travail façonné pour votre entreprise de nettoyage, où la planification n'est qu'un élément parmi d'autres.

Ce qui compteIfaApplications classiques de planification pour le nettoyage
Où commence la journéeLe client et la fiche de visite, la réservation étant une étape parmi d'autres.Le calendrier et le tableau de répartition.
Fiches et champs personnalisésClients, adresses, visites, devis et listes de contrôle comme vos propres types de fiches, avec vos propres champs.Une structure client et intervention figée, avec quelques champs personnalisés.
Réservation en ligne pour les clientsDes fiches réservables avec des horaires de travail par collaborateur, des règles par prestation et une vérification des conflits avant toute écriture. Les clients réservent via une page de réservation qu'Ifa crée pour vous ou par messagerie sur un canal connecté, et votre équipe peut toujours réserver pour eux.Souvent incluse, sous forme de formulaire de réservation.
Rappels automatiquesUn flux de travail que vous définissez : une étape planifiée qui envoie un message via un canal que vous avez connecté, plutôt qu'un simple interrupteur de rappel.Généralement inclus.
Importer vos donnéesDes exports CSV, Excel et JSON importés avec aperçu, contrôles et votre validation.Variable. Le CSV de clients est courant ; les interventions et l'historique le sont rarement.
TarifsPrévisualisez l'espace de travail, puis payez. Pas d'offre gratuite.Abonnements mensuels par utilisateur ou selon la taille de l'équipe. Vérifiez auprès de chaque éditeur.

Rédigé par Ifa à partir des pages publiques des éditeurs, le 1er septembre 2026. Les fonctionnalités et les prix évoluent : confirmez-les auprès de chaque éditeur avant de décider.

Changer d'outil

Quitter votre application de planification ou votre tableur

Exportez vos clients et vos visites, importez-les et validez la correspondance avant toute écriture.

  • Google Sheets ou Excel

    Téléchargez la feuille en CSV ou gardez-la en XLSX. Les noms de colonnes deviennent les noms de champs que vous validez.

  • ZenMaid

    Exportez les clients en CSV depuis la page des clients.

  • Jobber

    Exportez les clients en CSV depuis la liste des clients.

  • Housecall Pro

    Exportez la liste de clients en CSV depuis la page des clients.

Questions fréquentes

Le processus gère-t-il le ponctuel et le récurrent ?
Oui. La mise en place cherche les étapes communes au ponctuel et au récurrent, puis note ce qui change quand une prestation se répète.
Cela remplace-t-il l’agenda de l’équipe ?
Non. Cela ajoute autour du planning la préparation, les responsables et la qualité. Gardez votre agenda.
Un problème de qualité reste-t-il lié à la visite ?
Oui. La visite, la relecture, le responsable et la reprise sont reliés dans le processus proposé.
Ces chiffres viennent-ils d’une vraie entreprise de nettoyage ?
Non. Les fiches et les compteurs sont là pour illustrer : ils ne représentent aucun client et aucun résultat mesuré.

Mettez à plat le cycle qui revient chaque semaine.

Inscrivez-vous et dites-nous quelle partie de la semaine vous échappe toujours.

Chaque demande est confrontée à ce que nous savons réellement accompagner avant le lancement.